企業もしくは事業部門の統括は様々なスキルが必要です。当社はトップコンサルテーションを通じて意思決定や交渉などをサポートいたします。デバイス開発には様々なレギュレーションが課せられており、一つ一つを確実に取得して行くことが成功への最短距離となります。

行き詰まった課題に対して問題解決の糸口を見いだす事で、更なる発展を遂げるお手伝いができるように技術部門の補佐を提供いたします。

御社の新たな事業やプロジェクトを別の観点からフォローし、成功までのサポートいたします。製品開発やマーケティングなどプロジェクトのバリエーションは様々ですが冷静な分析と的確な提案を付加する事で良好なOUTPUTを導き出すお手伝いをいたします。

また当社が保有するマーケットへのアクセスを十分に活用して頂けます。顧客、セールスネットワーク、慣習など特殊なマーケットには必要なアセットばかりです。

株式公開やM&AのようなEXITプランの作成や資本政策の立案、その実行までをサポートしています。特にM&Aのサポートは売却先のスクリーニングからご紹介までをお手伝いいたします。

資金調達のサポートと投資家との良好な関係構築は事業推進に不可欠なものです。詳細に着きましては、お問い合わせください。

様々な種類の団体における事務局を請け負っています。

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